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Indicadores de Gestão e Desempenho Empresarial

  • Foto do escritor: Yuasa & Fujihara
    Yuasa & Fujihara
  • 9 de mar. de 2020
  • 2 min de leitura



O rendimento e aproveitamento máximo da capacidade de produção é uma das grandes preocupações de todo empreendedor. Utilizar indicadores de desempenho é uma das maneiras mais eficazes de medir a produtividade e manter o controle dos procedimentos internos da empresa. É com essa ferramenta que o empreendedor poderá saber quais ajustes são necessários e como utilizar os colaboradores e a própria estrutura de maneira mais eficaz. Os indicadores de desempenho são essenciais para o planejamento e administração dos processos da organização, permitindo acompanhar de maneira mais ágil e eficiente as metas e objetivos da empresa. Ela se torna um apoio fundamental para a tomada de decisões estratégicas e importantes, como a destinação de recursos para determinados setores ou corte de gastos, por exemplo. O planejamento estratégico é uma das peças fundamentais para o andamento de um empreendimento de sucesso, e essas ações só poderão ser tomadas se você tiver nas mãos recursos e dados que deem suporte para suas decisões, tornando-as mais inteligentes e com maior retorno financeiro. Cada vez mais nossas decisões são determinadas por dados e informações. Hoje, com um simples toque na tela do celular podemos saber qual o trajeto mais rápido para chegar ao trabalho, se é preciso sair de casa com um guarda-chuva e até mesmo qual restaurante é melhor avaliado pelos clientes. E é da mesma forma que devem ocorrer as decisões gerenciais de uma organização: baseada em dados. Com essas informações, você pode respaldar o motivo de realizar uma contratação, acrescentar ou reduzir o fluxo de matéria-prima com os fornecedores e decidir quais investimentos devem ser priorizados. Com isso, você pode economizar recursos e destiná-los para ações estratégicas, fortalecendo sua marca e ganhando vantagem sobre a concorrência. Os indicadores de desempenho são uma ferramenta de gestão que permite analisar os resultados dos processos de forma mais direcionada. Confira, abaixo, exemplos de diferentes tipos de indicadores de gestão e desempenho que podemos elaborar de acordo com a sua atividade:


 
 
 

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